Los 10 - SPPM Steuerungsmodell
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Gegenstand sind Beratungsleistungen für das strategische Produkt- und Portfoliomanagement der BITMARCK-Unternehmensgruppe. Der Auftragnehmer entwickelt, etabliert und verankert ein Steuerungsmodell sowie Prozesse, Modelle, Zielbilder, Effizienzmaßnahmen und Veränderungsprozesse für Partnermanagement, Roadmap- und Anforderungsmanagement, Portfoliostrategie, Strategische Produktsteuerung, Customer Board Management sowie Produkt- und Serviceportfoliomanagement. Die Beratungsleistungen umfassen insbesondere: Zielbild und Roadmap zur Positionierung des strategischen Produkt- und Portfoliomanagements als zentrale Instanz für Produkt-, Portfolio- und Governance-Themen. Ganzheitliches Steuerungsmodell mit Steuerungsauftrag und -gegenstand, Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungskompetenzen und -wegen, Eskalationsmechanismen, Boardstrukturen, Instrumenten, Schnittstellen und Governance. Übertragung auf Strategische Produktsteuerung, Customer Board Management, Partnermanagement, unternehmens
- Status
- Open
- Deadline
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- Total budget
- €700
- Country
- Germany
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- BITMARCK
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